Часто можно услышать, что 90-е годы в России...

Часто можно услышать, что 90-е годы в России были временем безграничных возможностей для предпринимателей. Мол, можно было стартовать в любой сфере бизнеса. Конкуренции почти не было, рынок был пуст, и те, кто оказался пошустрее, сумели построить свои сегодняшние бизнес-империи буквально с нуля.

Это действительно так. Но почти никто не вспоминает (или просто не знает), что предпринимательство в те годы было не просто рискованным, оно было опасным для жизни. А высокая рентабельность бизнеса в те годы была не столько возможностью, сколько платой за риск.

Почему? Вот лишь несколько причин:

• Основная масса расчётов велась наличными. Потоки денег шли через рынки, оптовые базы, вокзалы, гостиницы и междугородние трассы.

• Учуяв запах лёгких денег, тут же активизировались банды, охотящиеся за этими потоками. Кинематограф так здорово романтизирует это явление, что иногда кажется, создателям фильмов ставили задачу поддерживать кадровый резерв для криминала.

• Милиция сражалась с преступностью, но при этом активно «крышевала» бизнес порой не меньше, а то и больше, чем откровенные бандиты.

• Запуская ЛЮБОЙ бизнес, предприниматель прекрасно понимал: рано или поздно к нему придут. И даже заплатив «крыше», он не получал гарантий безопасности а просто откладывал проблемы.

• На дороге можно было схлопотать пулю из травмата или удар битой по голове просто за то, что не уступил дорогу. (Возможно, отголоски того времени до сих пор ощущаются в манере вождения у нас.)

• В 2008 году в России было продано 500 тысяч бейсбольных бит, 3 мяча и одна перчатка (источник). Трудно сказать, насколько это точная статистика, но помню, как биты продавались чуть ли не на каждой заправке (ни мячей, ни перчаток там, конечно, не было).

У меня много не самых весёлых историй из тех лет. Кто-то из знакомых уехал за границу после столкновений с криминалом. Кто-то пропал без вести, перевозя крупные суммы или партии товара. Один близкий друг, начавший бизнес одним из первых, после конфликта с милицией ушёл в найм и больше никогда даже не заикался о предпринимательстве.

Уже начав писать этот пост, я понял, что не хочу вдаваться в подробности. Те, кто тогда начал бизнес, не просто заработали, они выжили. Они смогли не только удержаться на плаву, но и сохранить, развить, приумножить. И теперь, глядя на современный бизнес, они неизбежно воспринимают его через призму опыта 90-х и начала 2000-х. Это должны понимать те, кто начинал бизнес позже, или только планирует его начать.

Всё, о чем я пишу, это мой личный опыт а не пересказ чужих историй. Но если послушать более успешных и богатых товарищей, чем крупнее был бизнес, тем чаще в нём случались и тяжёлые, и трагические эпизоды. Тем не менее, сегодня я наблюдаю позитивный тренд - смену поколений. Одна моя знакомая профессионально преподаёт этикет. У неё международные дипломы, и она обучает как взрослых, так и детей. Среди её учеников есть внуки тех самых людей, кто в 90-х ездил на «разборки» и делил собственность. И это радует, ведь когда заканчивается этап первоначального накопления капитала, новым собственникам становится выгодно решать вопросы в рамках закона. В судах, а не на «стрелках».

А в следующем посте расскажу интересную историю. О том, как незнание элементарного этикета помешало мне заключить важный контракт с крупной итальянской компанией. Хотя они были крайне заинтересованы и сделали всё, чтобы наша компания заключила с ними договор.

Незаметный бизнес.