Подписаться
Опубликовано

Доброе утро!

Автор
  • Имя
    Незаметный бизнес
    Telegram

Доброе утро!

Сегодня очередной разбор непростой ситуации в бизнесе.

Читатели прислали мне много вопросов для коллективного обсуждения, и из них я постепенно буду брать темы для постов. Но сегодняшний вопрос не от читателей.

Сегодня вопрос от автора канала.

Да, это был мой хитрый план. Когда я создавал этот канал, идея была не только делиться своим опытом. Хотелось ещё собрать вокруг себя людей с разным управленческим и предпринимательским опытом. Такой небольшой коллективный совет директоров. Бесплатный, но, судя по прошлым обсуждениям, довольно толковый.

У меня нет какого-то выдающегося бизнес-образования. Мой главный университет, это компания, которую я когда-то создал и которой руковожу уже много лет.

Книги по бизнесу я читаю регулярно, но есть одна проблема: большинство из них хорошо объясняют, как всё должно работать в идеальном мире, и гораздо хуже отвечают на вопросы, которые возникают в реальном бизнесе прямо сегодня.

Поэтому лучший источник знаний для меня, это собственный опыт и советы людей, которые уже проходили через похожие ситуации.

Теперь к самому вопросу -

Несколько лет назад на стратегической сессии мы решили создать корпоративную базу знаний. За 24 года работы знаний накопилось много. Проблема в том, что хранятся они где угодно - в головах технологов, на старых дисках и флешках, в корпоративном облаке, в почте или аккуратно подшиты в папочках в разных отделах.

Мы всё сделали «по учебнику» - выделили место на диске, назначили администратора, придумали структуру и начали загружать туда документы.

Но через некоторое время выяснилось, что этой базой знаний никто не пользуется.

Новые документы почти не появляются, разделы не развиваются, а сотрудники продолжают хранить всё там, где хранили раньше. То есть формально база знаний есть. А фактически она никому не нужна.

А теперь вопрос.

А как работа с базой знаний устроена у других компаний?

Интересует несколько вещей:

Как определяется перечень документов, которые должны храниться именно там?

Кто администрирует базу знаний?

Как мотивировать сотрудников пользоваться базой знаний и хранить документы там, где положено?

Какое ПО используется?

И как защищаете такую базу от копирования?

Если есть опыт или мысли напишите, пожалуйста, в комментариях ⤵️

В следующий понедельник я соберу идеи, подведу итоги обсуждения и поделюсь своими выводами. А позже расскажу, чем закончился наш эксперимент с базой знаний.

И напомню: если у вас есть сложная ситуация в бизнесе или на работе - присылайте. Я опубликую пост, читатели канала разберут проблему, дадут советы, а потом я подведу итоги и выскажу своё мнение.

По моему мнению «база знаний» на предприятии нужна в первую очередь для преемственности. Чтобы новые работники, приходя в компанию могли найти ответы на свои вопросы в одном месте.

Поэтому следующий пост будет про новых работников. Точнее про качество образования в современных ВУЗах, выпускники которых приходят к нам на производство. Есть интересная информация, которой я хочу с вами поделиться. Не переключайтесь

Незаметный бизнес

Незаметный бизнес
5915 подписчиков
288 постов
Канал про предпринимательство и бизнес. Для всех, кому интересен производственный бизнес и реальные истории из жизни владельца завода. Автор: Валентин Скуратовский @valskuratovskiy, сооснователь и CEO “ML group

Закрепленные

Из подборки бизнес

Опубликовано

Помню, как регистрировал свой первый аккаунт в...

Telegram выделяется как универсальный мессенджер, объединяющий соцсети, ботов и инструменты для бизнеса, сохраняет эмоциональную связь пользователей.
Опубликовано

Прямо сейчас работаю над тем, чтобы сократить количество совещаний

Сократите совещания: замените встречи 1С и Яндекс‑инструментами, уберите лишние мессенджеры и сосредоточьтесь на цифровой работе.
Опубликовано

Как за первые секунды определить хорошего работника

Хорошего работника можно оценить за первые секунды общения, наблюдая симпатию, уверенность, доминантность и предполагаемую компетентность.
Опубликовано

Когда заходит разговор о государственном...

Государственное регулирование цен на лекарства приводит к дефициту, низкому качеству и убыткам производителей, тогда как конкуренция снижает цены.
Опубликовано

Друзья, срочное объявление!

Срочное приглашение владельцам малого бизнеса в Москве, использующим ИИ Яндекса, бесплатно сняться в сюжет на ТВ «Россия 24».
Опубликовано

Криминальные сериалы: «Ограбление», «Банды Лондона», «Острова»

Криминальные сериалы и фильмы: «Ограбление», «Банды Лондона», «Острова» рекомендации

Свежие посты

Опубликовано

Доброе утро! Сегодня на канале итоги...

Доброе утро! Сегодня на канале итоги обсуждения бизнес-идеи читателя, о которой я написал ровно неделю назад.Проект Александра (@luckdirector),...
Опубликовано

Субботняя история

Субботняя история Когда писал пост про предприятие HAVAL и разбирал фотографии в телефоне, вспомнил одну историю, которую мне рассказали на...
Опубликовано

Возможно, вы не в курсе, но в России уже...

Возможно, вы не в курсе, но в России уже шестой год работает завод, который выпускает вполне приличные автомобили. Правда, автомобили эти не...
Опубликовано

Впервые о системе менеджмента качества я...

Впервые о системе менеджмента качества я услышал от работников компании DANONE. Мы очень хотели работать с ними и регулярно надоедали им...
Опубликовано

Субботняя история

Субботняя история В прошлом году сходили с детьми в Louvre Abu Dhabi. Экспозиция небольшая, с «настоящим» Лувром ни в какое сравнение не идёт. В...
Опубликовано

Не так давно страна отмечала День космонавтики...

Не так давно страна отмечала День космонавтики и в лентах снова обсуждали успехи и провалы российской космической отрасли. А я в эти дни каждый...
Опубликовано

Прочитал в канале «Толкователь» Павла...

Прочитал в канале «Толкователь» Павла Пряникова пост с цитатами Ицхака Адизиса о «русской модели управления» : «Однажды я читал лекцию в РАНХиГС...
Опубликовано

Доброе утро! Сегодня на канале традиционная...

Доброе утро! Сегодня на канале традиционная рубрика вопросов от читателей. Вопрос прислал Виктор (к сожалению, без никнейма в Telegram)Вот его...