- Опубликовано
Доброе утро!
- Автор
- Имя
- Незаметный бизнес
- Telegram
- Незаметный бизнес5751 подписчик255 постовКанал про предпринимательство и бизнес. Для всех, кому интересен производственный бизнес и реальные истории из жизни владельца завода. Автор: Валентин Скуратовский @valskuratovskiy, сооснователь и CEO “ML group
Доброе утро!
Сегодня очередной разбор непростой ситуации в бизнесе.
Читатели прислали мне много вопросов для коллективного обсуждения, и из них я постепенно буду брать темы для постов.
Но сегодняшний вопрос не от читателей.
Сегодня вопрос от автора канала.
Да, это был мой хитрый план.
Когда я создавал этот канал, идея была не только делиться своим опытом. Хотелось ещё собрать вокруг себя людей с разным управленческим и предпринимательским опытом. Такой небольшой коллективный совет директоров. Бесплатный, но, судя по прошлым обсуждениям, довольно толковый.
У меня нет какого-то выдающегося бизнес-образования. Мой главный университет, это компания, которую я когда-то создал и которой руковожу уже много лет.
Книги по бизнесу я читаю регулярно, но есть одна проблема: большинство из них хорошо объясняют, как всё должно работать в идеальном мире, и гораздо хуже отвечают на вопросы, которые возникают в реальном бизнесе прямо сегодня.
Поэтому лучший источник знаний для меня, это собственный опыт и советы людей, которые уже проходили через похожие ситуации.
Теперь к самому вопросу -
Несколько лет назад на стратегической сессии мы решили создать корпоративную базу знаний.
За 24 года работы знаний накопилось много. Проблема в том, что хранятся они где угодно - в головах технологов, на старых дисках и флешках, в корпоративном облаке, в почте или аккуратно подшиты в папочках в разных отделах.
Мы всё сделали «по учебнику» -
выделили место на диске, назначили администратора, придумали структуру и начали загружать туда документы.
Но через некоторое время выяснилось, что этой базой знаний никто не пользуется.
Новые документы почти не появляются, разделы не развиваются, а сотрудники продолжают хранить всё там, где хранили раньше.
То есть формально база знаний есть.
А фактически она никому не нужна.
А теперь вопрос.
А как работа с базой знаний устроена у других компаний?
Интересует несколько вещей:
Как определяется перечень документов, которые должны храниться именно там?
Кто администрирует базу знаний?
Как мотивировать сотрудников пользоваться базой знаний и хранить документы там, где положено?
Какое ПО используется?
И как защищаете такую базу от копирования?
Если есть опыт или мысли напишите, пожалуйста, в комментариях ⤵️
В следующий понедельник я соберу идеи, подведу итоги обсуждения и поделюсь своими выводами. А позже расскажу, чем закончился наш эксперимент с базой знаний.
И напомню: если у вас есть сложная ситуация в бизнесе или на работе - присылайте. Я опубликую пост, читатели канала разберут проблему, дадут советы, а потом я подведу итоги и выскажу своё мнение.
По моему мнению «база знаний» на предприятии нужна в первую очередь для преемственности. Чтобы новые работники, приходя в компанию могли найти ответы на свои вопросы в одном месте.
Поэтому следующий пост будет про новых работников. Точнее про качество образования в современных ВУЗах, выпускники которых приходят к нам на производство. Есть интересная информация, которой я хочу с вами поделиться.
Не переключайтесь
Закрепленные
Из подборки бизнес
- Опубликовано
Криминальные сериалы: «Ограбление», «Банды Лондона», «Острова»
- Опубликовано
Стою в пробке, слушаю радио о промышленности и IT
- Опубликовано
Продажа грибов фермеру: как избежать убытков
- Опубликовано
Доброе утро !!
- Опубликовано
Доброе утро: разбор ситуации в бизнесе
- Опубликовано
Субботняя история
Свежие посты
- Опубликовано
Доброе утро!
- Опубликовано
Криминальные сериалы: «Ограбление», «Банды Лондона», «Острова»
- Опубликовано
Стою в пробке, слушаю радио о промышленности и IT
- Опубликовано
Когда бизнес только начинается, у...
- Опубликовано
Продажа грибов фермеру: как избежать убытков
- Опубликовано
Доброе утро !!
- Опубликовано
мужчины крайности подарков к 8 марта
- Опубликовано














