Незаметный бизнес логотип
Подписаться

Упаковка для доставки горячих напитков.

Автор
Фотография поста

Пост о нашей абсолютно новой упаковке, которая может быть полезна многим из вас. Это начало рассказа о том, как мы пришли к этой идее, разрабатывали прототип, патентовали наше решение и с какими трудностями столкнулись.

Эта история началась девять лет назад. На одном из американских сайтов я наткнулся на статью о растущем тренде доставки готовой еды из кафе и ресторанов (до встречи летучей мыши с панголином на рынке в Ухане оставалось ещё 5 лет 🙂!!)

В статье говорилось о том, что Starbucks начал тестировать доставку готовых напитков покупателям, которые заказывали их через интернет. Доставка начиналась буквально в одном высотном здании в Сингапуре, а затем радиус и регионы доставки постепенно расширялись.

В статье упоминалось, что менеджеры вначале не были уверены в устойчивом спросе на доставку кофе и напитков. Однако количество заказов росло, и сейчас Starbucks доставляет кофе и напитки во всех штатах США и во многих других странах.

На старте доставки Starbucks объявил конкурс на лучшую упаковку для бумажного стаканчика с кофе. Не уверен, были ли победители, но до сих пор кофе доставляют в простом бумажном стаканчике, а дырочку в пластиковой крышке заклеивают — где-то стикером, где-то малярным скотчем🙂.

Меня не отпускала мысль об этом конкурсе. Я сам люблю хороший кофе и понимаю проблему, когда несёшь бумажный стакан из кафе в офис или автомобиль, или когда доставщик привозит тебе обед из Макдональдса "Вкусно и Точка" 🙂. Я ведь не единственный, кто проливал кофе в машине?

В какой-то момент я придумал решение.

Решение простое и удобное в использовании. В двух словах — это упаковка из фольги, в которую помещается стакан с кофе или другим напитком. Фольга сохраняет температуру напитка, хорошо держит крышечку и не позволяет курьеру .

Но этот пост не реклама нашей упаковки. Это начало серии постов, в которых я буду рассказывать, как развивается этот проект. Я расскажу, как мы искали тех, кто спроектирует нам производственную линию, затем тех, кто её изготовит. Как мы ищем первых покупателей. Как патентовали своё изобретение. С какими проблемами столкнулись и продолжаем сталкиваться.

Этот проект — настоящий стартап. Он может вырасти в большой международный бизнес, а может закрыться, если окажется невостребованным покупателями. Мы будем стремиться к первому варианту, но не застрахованы от второго.

В этом канале я буду периодически рассказывать о наших успехах и неудачах. В следующем посте я расскажу, почему путь от идеи до первой партии упаковки занял долгие девять лет. Почему так сложно воплотить идею в новом изделии, выпущенном на рынок, и что бы я сделал иначе, если бы проходил этот путь снова.

А пока несколько советов для тех, у кого есть идеи для новых продуктов:

✍️ Если вы мечтаете изобрести что-то совершенно новое, спешу вас разочаровать. Вывод нового товара на рынок очень сложен. Нужны значительные ресурсы, даже если товар классный и всем нравится.

✍️ Гораздо проще предложить рынку улучшенную версию товара, который уже существует. Вот старый товар, вот улучшенный новый. Покупателю ясно, за что он платит.

✍️ Лучше запускать новый продукт в той области, где у вас есть экспертиза. Иначе существует риск создать продукт, который окажется никому не нужным.

✍️ Если у вас есть идея, тщательно проверьте, не реализовал ли её кто-то до вас. GOOGLE, ChatGPT, USPTO, Роспатент и так далее. Почти всё уже придумано до нас 🙂 (но у нас всё равно есть шанс).

Незаметный бизнес.

avatar
Незаметный бизнес
4245 подписчиков
186 постов
Канал про предпринимательство и бизнес. Для всех, кому интересен производственный бизнес и реальные истории из жизни владельца завода. Автор: Валентин Скуратовский @valskuratovskiy, сооснователь и CEO “ML group

Закрепленные

Свежие посты