Незаметный бизнес логотип
Подписаться
Опубликовано

Привет, корпоративные функционеры.

Автор

Привет, корпоративные функционеры.

Рабочие, ученые, педагоги, инженеры, предприниматели, сервисные профессии…Все, чья работа превращается в результат, мне интересны как личности и как профессионалы. Мы тут большинство корпораты, уверен - в основном хорошие ребята, но признаемся, часто не замечаем ценность работы и мыслей этих людей. Например, бизнесменов. Не тех, что из новостей и соц.сетей, а тех, кому некогда.

Специально для вас познакомился (пока виртуально) с Валентином Скуратовским, со-основателем и CEO «ML group». Когда вы берете в руки йогурт или таблетки в блистерной упаковке, уверен - вы не думаете о том, что за интересный человек произвел эту упаковку (это к вопросу незаметной ценности чьего-то труда), и что это может быть большим бизнесом. Но теперь будете знать, что это результат работы Валентина и его команды.

Валентин в бизнесе с 90-х. С нуля построил в Туле красивый, живой, нужный стране производственный бизнес - завод, станки, экспорт, импорт, ebitda, люди, ответственность и все сопутствующие «радости». А когда такие люди делятся своими историями и опытом - не могу пройти мимо. Читаю его регулярно. Сам планирую бизнесом заняться когда-нибудь, наверное.

Не стал спрашивать ерунду «как начать бизнес» и «как все успеваете». Я зашел через челендж для меня и для него - 5 вопросов, как мне кажется, позволяющих ему увидеть наш (корпоратский) образ мысли, а нам - увидеть его (бизнесовый).

Мне, вот, резонуло, что он отдельно выделил «упорство» в ответе на первый вопрос. А я это слово не «не забыл», как он пишет, я про него даже не подумал...Это к вопросу различий ментальности корпората и бизнесмена.

1. Какое соотношение труда, ума, дисциплины и удачи в вашей истории успеха?
Соотношение такое: 20%-20%-20%-20%. Оставшиеся 20% - это упорство. Вы, наверно, забыли про него🙂.
2. Какое свое предпринимательское решение (даже успешное) вы бы не посоветовали повторять близкому человеку?
Близкому, да и любому человеку не советую делать бизнес с друзьями или родственниками. Это прямой путь навсегда потерять друзей и разругаться с родственниками.
3. Два ваших одинаково умных сотрудника: один спокойный, всем доволен, в свое дело идти не собирается, второй постоянно ищет новые возможности, приносит идеи и предлагает вложиться. Кому симпатизируете больше?
Чувствую, что вопрос с подвохом. На этапе, когда бизнес только начинается, когда команда небольшая, нет чётких обязанностей и процедур, нужны вторые! Как только бизнес подрос и появляется малейшая бюрократия, процедуры и процессы, то вторых нужно увольнять (или они сами уходят) и набирать первых. Всему своё время. Симпатизирую и тем, и тем.
4. Какой жесткий совет дали бы наемному менеджеру 30–45 лет с хорошей работой и доходом, но с постоянным страхом потерять место?
Пообщаться с теми, кому хуже, чем вам. Например, с предпринимателем из малого бизнеса. У него нет стабильной зарплаты, каждый день новые проблемы и постоянно ж…а в мыле. Скорее всего станет полегче, потому что, я уверен - он будет завидовать вашей работе.
5. Если завтра вашего бизнеса не станет, а у вас останутся только ваш образ мышления, нетворкинг, доход 6 млн. рублей в год и 20 лет активной жизни - чем займетесь и что точно не станете повторять?
Сначала возьму небольшую паузу отдышаться, а затем начну новый бизнес. Скорее всего небольшой. Жить просто так и ничем не заниматься ужасно скучно. Возможно, пойду в найм. Но не за деньгами, а за интересным проектом. Ни в коем случае не стану начинать бизнес в Москве. В провинции начинать гораздо легче, а уровень жизни уже приближается к столице. Если в найм, то только Москва.
https://t.me/invisible_business

Хорошей рабочей недели!

avatar
Незаметный бизнес
5097 подписчиков
216 постов
Канал про предпринимательство и бизнес. Для всех, кому интересен производственный бизнес и реальные истории из жизни владельца завода. Автор: Валентин Скуратовский @valskuratovskiy, сооснователь и CEO “ML group

Предыдущий пост

Следующий пост

Закрепленные

Свежие посты

Следующие посты →