- Опубликовано
Любое производственное предприятие сильно...
- Автор

- Имя
- Незаметный бизнес
- Telegram
Незаметный бизнес5097 подписчиков214 постовКанал про предпринимательство и бизнес. Для всех, кому интересен производственный бизнес и реальные истории из жизни владельца завода. Автор: Валентин Скуратовский @valskuratovskiy, сооснователь и CEO “ML group

Любое производственное предприятие сильно зависит от логистики. Каждый месяц мы отправляем нашим покупателям по всей стране и за рубеж около 1000 заказов, и я могу поделиться своими наблюдениями в сфере перевозок.
За последние пару лет сложилась парадоксальная ситуация - стоимость перевозок растёт (что ожидаемо), но одновременно увеличиваются сроки доставки и число повреждений грузов.
При этом официальная статистика ДТП с участием грузового транспорта показывает снижение аварийности. Возникает логичный вопрос: почему грузы всё чаще не доезжают вовремя и в целости, если дороги становятся лучше?
Для тех, кто работает в логистике, ответ очевиден: рынок находится в состоянии «идеального шторма»
С одной стороны - падение спроса, рост цен на топливо и острый дефицит водителей.
С другой - жёсткая конкуренция и многолетняя ориентация клиентов исключительно на минимальную цену.
Вдобавок ко всему на рынок подъехали китайские грузовики, которые сильно уступают европейцам - ненадёжные, со слабыми тормозами, сложные в обслуживании и с долгой доставкой запчастей.
Недавно я разговаривал с предпринимателем, который занимался перевозками начиная с 90-х.
Он прошёл через пропажи водителей с грузом, ночёвки на трассе при –30 °C и кражи из фуры «на ходу».
На вопрос, почему он ушёл из бизнеса, ответ был коротким: денег там больше нет.
Риски ушли, но вместе с ними исчезла и прибыль. Бесконечный демпинг фактически уничтожил экономику перевозок.
Похоже, что у перевозчиков есть только одно решение - беспилотные автомобили.
Вот тут пишут, что на середину 2025 года в России на маршрут уже выходило 67 беспилотных грузовых автомобилей.
А вот тут, что в правительстве уже утверждён план по выводу к 2035 году на дороги автономных грузовиков 5-го уровня (без человека в кабине)
Пока же беспилотные машины ездят с водителем наблюдателем в кабине.
У нашей компании есть небольшой собственный автопарк, в том числе два японских грузовика HINO, которые уже набегали больше 700 000 км.
После общения с дилерами, перевозчиками и водителями мы приняли непростое решение продать машины и отказаться от собственного парка.
Причина проста - альтернатив японским грузовикам по совокупности надёжности и ресурса сегодня нет, а покупка китайских аналогов экономически нецелесообразна.
Пока беспилотных машин на рынке нет, мы будем работать с внешними перевозчиками, но сознательно повышая требования к качеству. В отличие от большинства заказчиков, ориентированных только на цену, мы считаем, что устойчивая логистика невозможна без здоровой экономики перевозчика.
Мой знакомый, много лет занимавшийся перевозками, ушёл из отрасли, переучился и успешно торгует на фондовом рынке. Два бывших банковских сотрудника запустили производство упаковки и развивают его. Ещё один знакомый, экс-корпоративный юрист, развивает сеть барбершопов.
Поэтому следующий пост будет о призвании и о том, как найти «своё» дело, которое будет приносить и деньги, и пользу людям.
👉 Не переключайтесь.
Закрепленные
Свежие посты
- Опубликовано
Новогодние каникулы для руководителя: как использовать время с пользой

- Опубликовано
Я совсем не азартный человек. За всю жизнь не...

- Опубликовано
Субботняя история

- Опубликовано
Долго думал, писать пост на эту тему или нет....

- Опубликовано
Любовь на работе: как в компании ML group относятся к отношениям между коллегами

- Опубликовано
Во времена СССР людей почти не увольняли....

- Опубликовано
Субботняя история

- Опубликовано
Примерно год назад я написал пост про...





