Мне почти еженедельно пишут, звонят и приходят...

Мне почти еженедельно пишут, звонят и приходят с просьбами о помощи. Всем помочь невозможно, и поначалу отказывать было сложно, но со временем я научился выстраивать границы и отвечать так, чтобы у адекватных людей не оставалось обид.

Благотворительность, это очень деликатная тема. Кто-то строит на ней PR, кто-то помогает тихо. Но я не знаю почти ни одного предпринимателя, который бы не занимался ею в той или иной форме. Почему они это делают? Думаю, что это естественная потребность человека - делиться, когда у тебя есть такая возможность.

Причины могут быть разными: поиск глубинного смысла в своей деятельности, желание искупить ошибки прошлого или даже здоровый эгоизм. Факт в том, что в этой сфере вращаются огромные деньги и участвует множество людей.

Чтобы наша помощь была эффективной, а не импульсивной, в компании мы выработали четыре простых правила:

1️⃣ Адресность. Мы помогаем тем, кого знаем, и уверены, что средства пойдут на заявленные цели. В основном это местные получатели, чью работу мы видим своими глазами.

2️⃣ Бюджетирование. Мы ежеквартально выделяем на благотворительность определённую сумму и стараемся не выходить за её рамки, какие бы эмоциональные истории нам не рассказывали.

3️⃣ Прибыль компании Бюджет на помощь формируется только из прибыли компании. Если прибыли нет (а такое случается), то и бюджета нет. Сначала кислородная маска на себя.

4️⃣ Конкретика Мы никогда не перечисляем деньги «просто на счёт». Мы оплачиваем конкретные вещи или услуги: ремонт, покупку стройматериалов, организацию мероприятия.

Для меня благотворительность, это не попытка подменить собой государство, а возможность сделать что-то полезное здесь и сейчас. Помочь местной школе, больнице или спортивной секции. Если есть возможность, то мы помогаем.

Мой первый опыт в этой сфере случился много лет назад. Я немного волонтёрил в фонде «Отказники.ру» Загружал на складе свою машину подгузниками и детскими вещами и отвозил их в больницу в Смоленской области. Там лежали дети, от которых отказались родители.

Даже мне, крепкому и в меру циничному мужику, было трудно там находиться. Видеть малышей, которые растут в больничной палате (их по разным причинам не могли передать в детский дом), это душераздирающее зрелище. Этот опыт заставил меня по-новому взглянуть на тему детей и родительства.

Поэтому следующий пост я хочу посвятить детям. Что предприниматели думают о детях? Почему у многих успешных бизнесменов большие семьи и планируют ли они передавать свой бизнес по наследству? 👉Не переключайтесь

Незаметный бизнес