Подписаться
Опубликовано

Как грамотно отстаивать границы с навязчивыми сотрудниками

Автор
  • Имя
    Незаметный бизнес
    Telegram

Несколько лет назад нам понадобилось организовать рабочее место на производстве. Установили в цеху пару столов, компьютер и принтер, сделали освещение.

Спустя некоторое время работницы, которые работали за этим рабочим местом пришли к начальнику производства с просьбой установить перегородки. Очень уж они хотели отгородиться от цеха.

Для информации - у нас в цехе печати, где находится это рабочее место, работает современная климатическая система: круглый год поддерживается температура 22–25°C и влажность 60–70%. Да, есть некоторый шум от печатных машин, но он укладывается в допустимые нормы.

Тем не менее, начальник пошёл навстречу: заказали стеклянные перегородки, организовали небольшой кабинет.

Наступило лето. Температура в цеху держалась на верхней границе нормы, и контролёры снова отправились с просьбой к начальнику:

«Жарко нам в этом аквариуме! Установите кондиционер! Работать невозможно!»

Пошли навстречу, внесли расходы в бюджет, установили кондиционер, выдали пульт.

Проходит какое то время и снова делегация у двери кабинета. Снова жалуются:

Дует нам кондиционер окаянный!! Болеем! Сделайте уже что-нибудь!

Разозлился начальник не на шутку и выгнал этих ходоков в цех работать.

Из этой истории можем сделать такие выводы для руководителя:

- В большом коллективе всегда будут те, кто чем то недоволен. Особенно это касается климата. Кому то всегда будет холодно, а кому то жарко. Это нормально, всем угодить не возможно!

- Не бойтесь сказать «нет», если требования работников не укладываются в ТК РФ и здравый смысл.

- Зеркально, требования начальства должны не выходить за рамки Трудового кодекса и других документов.

- Если на предприятии есть требования, которые непонятны работникам, нужно лично разъяснять их причины и каждому. Например, у нас на производстве запрещены накладные ресницы по правилам пищевой безопасности.

- Учитесь находить разумный компромисс в таких ситуациях. Договаривайтесь с теми, у кого максимальный авторитет среди работников. Представьте, как трудно убедить молодую работницу отклеить накладные ресницы.

Да, жалоб от тех, кто работает в цеху, с тех пор не было. Но экран на кондиционер, чтобы он не дул, мы все таки поставили.

А как у вас? Бывали ли у вас похожие случаи? Может, наоборот, сталкивались с капризами не работников, а руководства? Расскажите в комментариях👇

Я стараюсь слышать и уважать мнение рядовых сотрудников. Но, как показывает практика, иногда просьбы становятся... чрезмерными. В такие моменты я вежливо напоминал о границах держал у себя на столе детскую книжку Пушкина «Сказка о рыбаке и рыбке». Намёк был понятен 😉

А в следующем посте речь пойдёт еще об одной книге. Я уверен, что вы о ней ничего не слышали. Но она сыграла огромную роль в моей жизни, поэтому я хочу рассказать вам эту историю. 👉Не переключайтесь.

Незаметный бизнес

Незаметный бизнес
5922 подписчика
275 постов
Канал про предпринимательство и бизнес. Для всех, кому интересен производственный бизнес и реальные истории из жизни владельца завода. Автор: Валентин Скуратовский @valskuratovskiy, сооснователь и CEO “ML group

Закрепленные

Из подборки бизнес

Опубликовано

Прямо сейчас работаю над тем, чтобы сократить количество совещаний

Сократите совещания: замените встречи 1С и Яндекс‑инструментами, уберите лишние мессенджеры и сосредоточьтесь на цифровой работе.
Опубликовано

Как за первые секунды определить хорошего работника

Хорошего работника можно оценить за первые секунды общения, наблюдая симпатию, уверенность, доминантность и предполагаемую компетентность.
Опубликовано

Когда заходит разговор о государственном...

Государственное регулирование цен на лекарства приводит к дефициту, низкому качеству и убыткам производителей, тогда как конкуренция снижает цены.
Опубликовано

Друзья, срочное объявление!

Срочное приглашение владельцам малого бизнеса в Москве, использующим ИИ Яндекса, бесплатно сняться в сюжет на ТВ «Россия 24».
Опубликовано

Доброе утро!

База знаний в компании не работает без чёткого перечня документов, ответственного администратора и мотивирующей системы — так её используют эффективно.
Опубликовано

Криминальные сериалы: «Ограбление», «Банды Лондона», «Острова»

Криминальные сериалы и фильмы: «Ограбление», «Банды Лондона», «Острова» рекомендации

Свежие посты

Опубликовано

Субботняя история

История о сувенире из Тадж-Махала, неожиданной проверке в аэропорту и улыбке индийской сотрудницы — яркое путешествие.
Опубликовано

Прямо сейчас работаю над тем, чтобы сократить количество совещаний

Сократите совещания: замените встречи 1С и Яндекс‑инструментами, уберите лишние мессенджеры и сосредоточьтесь на цифровой работе.
Опубликовано

Как за первые секунды определить хорошего работника

Хорошего работника можно оценить за первые секунды общения, наблюдая симпатию, уверенность, доминантность и предполагаемую компетентность.
Опубликовано

Субботняя история

Субботняя история о необычных садовых инструментах: перчатки с когтями, секаторы, отпугиватель животных и другие гаджеты.
Опубликовано

Сильное воспоминание из детства.

История появления алюминиевых крышек для молочных бутылок: от XIX века к советским цветным крышечкам и их влиянию на производство и торговлю.
Опубликовано

Всем доброе утро!

История советского шампанского: как Антон Фролов‑Багреев разработал технологию, её экспортировали и сделали популярным в СССР.
Опубликовано

Эксплуатация оборудования: советы по электросети и профилактике

Краткие советы по безопасной эксплуатации промышленного оборудования: стабилизаторы питания, контроль кондиционеров, устранение помех и экономия энергии.
Опубликовано

Как обеспечить резервное электроснабжение предприятия

Для резервного электроснабжения определите нужную мощность и время работы, затем выберите генератор с учётом пусковых токов.