Подписаться
Опубликовано

Как грамотно отстаивать границы с навязчивыми сотрудниками

Автор
  • Имя
    Незаметный бизнес
    Telegram

Несколько лет назад нам понадобилось организовать рабочее место на производстве. Установили в цеху пару столов, компьютер и принтер, сделали освещение.

Спустя некоторое время работницы, которые работали за этим рабочим местом пришли к начальнику производства с просьбой установить перегородки. Очень уж они хотели отгородиться от цеха.

Для информации - у нас в цехе печати, где находится это рабочее место, работает современная климатическая система: круглый год поддерживается температура 22–25°C и влажность 60–70%. Да, есть некоторый шум от печатных машин, но он укладывается в допустимые нормы.

Тем не менее, начальник пошёл навстречу: заказали стеклянные перегородки, организовали небольшой кабинет.

Наступило лето. Температура в цеху держалась на верхней границе нормы, и контролёры снова отправились с просьбой к начальнику:

«Жарко нам в этом аквариуме! Установите кондиционер! Работать невозможно!»

Пошли навстречу, внесли расходы в бюджет, установили кондиционер, выдали пульт.

Проходит какое то время и снова делегация у двери кабинета. Снова жалуются:

Дует нам кондиционер окаянный!! Болеем! Сделайте уже что-нибудь!

Разозлился начальник не на шутку и выгнал этих ходоков в цех работать.

Из этой истории можем сделать такие выводы для руководителя:

- В большом коллективе всегда будут те, кто чем то недоволен. Особенно это касается климата. Кому то всегда будет холодно, а кому то жарко. Это нормально, всем угодить не возможно!

- Не бойтесь сказать «нет», если требования работников не укладываются в ТК РФ и здравый смысл.

- Зеркально, требования начальства должны не выходить за рамки Трудового кодекса и других документов.

- Если на предприятии есть требования, которые непонятны работникам, нужно лично разъяснять их причины и каждому. Например, у нас на производстве запрещены накладные ресницы по правилам пищевой безопасности.

- Учитесь находить разумный компромисс в таких ситуациях. Договаривайтесь с теми, у кого максимальный авторитет среди работников. Представьте, как трудно убедить молодую работницу отклеить накладные ресницы.

Да, жалоб от тех, кто работает в цеху, с тех пор не было. Но экран на кондиционер, чтобы он не дул, мы все таки поставили.

А как у вас? Бывали ли у вас похожие случаи? Может, наоборот, сталкивались с капризами не работников, а руководства? Расскажите в комментариях👇

Я стараюсь слышать и уважать мнение рядовых сотрудников. Но, как показывает практика, иногда просьбы становятся... чрезмерными. В такие моменты я вежливо напоминал о границах держал у себя на столе детскую книжку Пушкина «Сказка о рыбаке и рыбке». Намёк был понятен 😉

А в следующем посте речь пойдёт еще об одной книге. Я уверен, что вы о ней ничего не слышали. Но она сыграла огромную роль в моей жизни, поэтому я хочу рассказать вам эту историю. 👉Не переключайтесь.

Незаметный бизнес

Незаметный бизнес
5915 подписчиков
296 постов
Канал про предпринимательство и бизнес. Для всех, кому интересен производственный бизнес и реальные истории из жизни владельца завода. Автор: Валентин Скуратовский @valskuratovskiy, сооснователь и CEO “ML group

Закрепленные

Из подборки бизнес

Опубликовано

Помню, как регистрировал свой первый аккаунт в...

Telegram выделяется как универсальный мессенджер, объединяющий соцсети, ботов и инструменты для бизнеса, сохраняет эмоциональную связь пользователей.
Опубликовано

Прямо сейчас работаю над тем, чтобы сократить количество совещаний

Сократите совещания: замените встречи 1С и Яндекс‑инструментами, уберите лишние мессенджеры и сосредоточьтесь на цифровой работе.
Опубликовано

Как за первые секунды определить хорошего работника

Хорошего работника можно оценить за первые секунды общения, наблюдая симпатию, уверенность, доминантность и предполагаемую компетентность.
Опубликовано

Когда заходит разговор о государственном...

Государственное регулирование цен на лекарства приводит к дефициту, низкому качеству и убыткам производителей, тогда как конкуренция снижает цены.
Опубликовано

Друзья, срочное объявление!

Срочное приглашение владельцам малого бизнеса в Москве, использующим ИИ Яндекса, бесплатно сняться в сюжет на ТВ «Россия 24».
Опубликовано

Доброе утро!

База знаний в компании не работает без чёткого перечня документов, ответственного администратора и мотивирующей системы — так её используют эффективно.

Свежие посты

Опубликовано

Этот канал появился благодаря первому посту о...

Этот канал появился благодаря первому посту о том, как мы с партнёром купили цех по производству туалетной бумаги и прогорели (Вот этот пост)...
Опубликовано

Доброе утро!

Доброе утро!Сегодня подведение итогов обсуждения вопроса, который Алексей @CYANIDIUS задал в прошлый понедельник (вот ссылка на прошлый пост)...
Опубликовано

Субботняя история

Субботняя история Чему сейчас учат своих десятилетних мальчиков успешные родители? Математика, программирование, языки.Чему учили таких же...
Опубликовано

Тут в комментариях возник спор о том, нужно ли...

Тут в комментариях возник спор о том, нужно ли предпринимателю в первую уметь хорошо продавать, или можно построить бизнес без этого? Вот вам...
Опубликовано

До 2022 года наша компания (как и многие...

До 2022 года наша компания (как и многие другие) старалась покупать лучшее европейское оборудование, чтобы оставаться лидером на рынке. Сегодня...
Опубликовано

Доброе Утро! Сегодня на канале традиционная...

Доброе Утро! Сегодня на канале традиционная рубрика вопросов от читателей. Свой вопрос прислал читатель канала Алексей @CYANIDIUS Вопрос...
Опубликовано

Субботняя история

Субботняя история В каждом посёлке, даже самом крошечном, должна быть своя достопримечательность. Хотя бы самая незначительная. Потому что без...
Опубликовано

О чём говорят мужчины в провинциальной...

О чём говорят мужчины в провинциальной компании, если рядом нет женщин? Думаю, что все догадались, что чаще всего разговор заходит об...