Почему всё сложнее найти квалифицированных рабочих

Много лет назад мы пригласили специалиста из Германии, чтобы он обучил нас тонкостям обслуживания оснастки. Эта работа - настоящее ремесло. Что-то вроде настройки рояля или выдувания стекла: много нюансов, ручной труд, работа на уровне ощущений.

Приехал пожилой немец и пару дней обучал наших сотрудников затачивать, шлифовать и настраивать штампы. Среди учеников был парень Серёга. Не самый образованный, но старательный, внимательный и аккуратный. Родом из Рязани, он приехал в Москву, потому что дома устроиться на хорошую работу было невозможно.

И вот подходит ко мне Серёга в конце дня, глаза круглые, шепчет: Зовёт меня немец в свою Германию! Зарплату хорошую обещает, и ещё говорит, что найдёт мне жену, немку богатую!

Честно говоря, тогда я не очень поверил Серёге. Он по-немецки понимал слабо, да и немец ни слова по-русски сказать не мог.

Но уже вечером, за ужином, сам немец признался, что ищет ученика. Потому что работодатель не отпускает его на пенсию пока он не передаст своё мастерство. А найти ученика на родине не может, так как молодёжь не хочет работать руками.

Серёга, конечно, в Германию не поехал. Остался у нас, долго работал, пока мы не переехали из Москвы.

Теперь уже мы сталкиваемся с той же проблемой. Всё сложнее найти молодых учеников на производство. Особенно в те профессии, где нужно учиться годами и работать руками. Где искать таких людей? Что делать, чтобы их становилось больше?

Несколько мыслей:

1️⃣ Трудовые мигранты. Решение понятное, но другой менталитет, другая культура. Это мешает и обучению, и формированию команды. Мы отказались даже от найма людей из Средней Азии на простые позиции, там где обучение минимальное.

2️⃣ Малые города, посёлки, пригороды. Там, где много частного сектора, дети с детства привыкают работать руками. Если предложить гибкий график, хорошие условия, доставку до места и достойную оплату, то можно найти тех, кто гордится результатами своего труда. Именно в такой посёлок мы перенесли производство из Москвы 16 лет назад.

3️⃣ Семья и друзья сотрудников. Уже появляются зачатки трудовых династий, как в советское время. Пока таких случаев немного, но они радуют. До пандемии мы несколько раз проводили день компании, куда приглашали не только работников, но и их семьи и даже друзей. Я считаю, что это очень важно, когда мы награждаем и поздравляем работников на глазах их семей и близких. Мы планируем продолжить и дальше эту традицию.

4️⃣ Популяризация рабочих профессий, это задача государства. Школьникам нужно рассказывать, что работать руками, это достойно. Через соцсети, фильмы, программы, через льготную ипотеку. Сейчас, на мой взгляд, ситуация с квалифицированными рабочими хуже, чем с IT-специалистами (ничего не имею против IT, просто считаю, что перекос в сторону только цифрового производства, это путь к деградации материального сектора).

Один мой приятель из Австралии рассказывал, что местные подростки называют работой мечты позицию lollipop man. (Работник этой профессии в шапке поста). Высокая зарплата из-за опасности и вредности, и короткий рабочий день (и практически ничему не нужно учиться🙂) Мне кажется, в богатых странах с прогрессивными налогами и слабой конкуренцией у молодёжи всё меньше стимулов осваивать ремесло. Очень не хочется, чтобы мы пошли по тому же пути. Я искренне согласен с Адамом Смитом: "Благосостояние нации находится в материальном производстве". А материальное производство невозможно без людей, умеющих работать руками.

Есть у производства и ещё одна особенность: оно не может существовать в отрыве от производственное цепочки. Успех зависит не только от команды, но и от надёжных партнёров, от экосистемы вокруг. Нам с партнёрами удалось такую экосистему построить, и это один из главных секретов успеха наших предприятий.

В следующем посте расскажу о рождении одного из наших предприятий. Там будет всё: и криминальные разборки, и случайности, и триумф. Не переключайтесь!

Незаметный бизнес.