- Опубликовано
Возможно, вы не в курсе, но в России уже...
- Автор
- Имя
- Незаметный бизнес
- Telegram
- Незаметный бизнес5915 подписчиков286 постовКанал про предпринимательство и бизнес. Для всех, кому интересен производственный бизнес и реальные истории из жизни владельца завода. Автор: Валентин Скуратовский @valskuratovskiy, сооснователь и CEO “ML group
Возможно, вы не в курсе, но в России уже шестой год работает завод, который выпускает вполне приличные автомобили. Правда, автомобили эти
Но всё равно, это не переклеивание шильдиков и не отвёрточная сборка.
Это огромный завод площадью 200 гектаров с собственным производством двигателей, штамповкой, сваркой кузовов и двумя полноценными сборочными конвейерами, один из которых работает почти без участия людей.
Первый раз я попал туда сразу после открытия. Нам показали презентацию, провели по цехам и дали прокатиться на новеньких машинах по территории.
Тогда на производстве работали почти одни китайцы. Конвейер двигался еле-еле, а в цехе штамповки стояли тележки с надписью «брак». Всё это выглядело аккуратно и красиво, но не слишком перспективно. В те годы в России собирали Volkswagen, Skoda, Kia, Hyundai и даже Mercedes
Но китайцы шаг за шагом развивали производство. Запускали новые модели, достраивали цеха, нанимали и обучали местных работников.
И вот в свой последний визит я не встретил на заводе ни одного китайца, хотя оба конвейера работали с максимальной скоростью. Завод полностью укомплектован местными кадрами (хотя высшее руководство, скорее всего, осталось за китайцами)
Получается интересная конструкция - автомобили HAVAL, это продукт, который создавали европейские инженеры, а собирают российские рабочие, причём на европейском оборудовании (ни одного китайского станка на заводе я не видел) И принадлежит всё это одному китайскому предпринимателю.
И это, как мне кажется, хороший пример того, что не нужно искать какой-то особый путь развития экономики. Нужно покупать и копировать успешные технологии и производства. Учиться управлению у тех, кто делает это давно и эффективно. Перенимать то, что уже работает в других странах, а потом пытаться улучшать и развивать это самостоятельно.
Когда подписывали инвестиционные соглашения, китайская компания обещала построить рядом с заводом полноценный R&D-центр, где вместе работали бы российские и китайские инженеры. Большое общежитие для работников построили. А вот инженерный центр разработок нет.
Поэтому в следующую среду будет пост о том, почему в России нет мало инноваций. И снова на примере автопрома. И этот пост будет совсем не про АвтоВАЗ.
А в понедельник итоги обсуждения проекта по агрометеорологии.
Не переключайтесь.
Закрепленные
Свежие посты
- Опубликовано
Возможно, вы не в курсе, но в России уже...
- Опубликовано
Впервые о системе менеджмента качества я...
- Опубликовано
Субботняя история
- Опубликовано
Не так давно страна отмечала День космонавтики...
- Опубликовано
Прочитал в канале «Толкователь» Павла...
- Опубликовано
Доброе утро! Сегодня на канале традиционная...
- Опубликовано
Субботняя история
- Опубликовано












