Каждый предприниматель в России...

Каждый предприниматель в России (да и не только предприниматель, и не только в России 🙂) хотя бы раз задавался вопросом: почему китайские товары стоят дешевле, иногда в разы, чем аналоги, произведённые в других странах?

Почему так происходит? Как Китай стал «мировой фабрикой»? Почему на большинстве товаров в магазинах написано Made in China?

У меня есть своя версия ответа на этот вопрос и она немного отличается от того, что вы прочитаете в Яндексе или даже спросите у ChatGPT 😉

Вот мой ответ на этот вопрос:

1️⃣ Низкие цены на сырьё и энергоресурсы. Китай предлагает своим производителям недорогие материалы и электроэнергию. Даже в России, где ресурсов много, внутренние цены зачастую выше китайских.

2️⃣ Кластеризация и жесткая конкуренция. Производства в Китае организованы в кластеры. Это снижает издержки и усиливает конкуренцию. Выживают только самые эффективные предприятия.

3️⃣ Региональная специализация. Целые провинции и города специализируются на одном-двух видах продукции. Это даёт колоссальный рост эффективности. Вот здесь подробнее.

4️⃣ Высокая производительность труда. Работоспособность китайских рабочих впечатляет: 6-дневная рабочая неделя, 10-часовой рабочий день по сей день норма в ряде отраслей.

5️⃣ Эффект масштаба. Огромные объёмы экспорта позволяют строить гигантские фабрики с десятками тысяч работников. Это значительно снижает себестоимость единицы продукции.

6️⃣ Зарплаты давно не низкие. Средняя зарплата в Китае уже в 2 раза выше, чем в России. Вот источник. Так что дешёвая рабочая сила уже точно не причина низких цен.

Если подвести итог -

Главный фактор - долгосрочная промышленная стратегия. Китай выстраивал свою индустрию последние три десятилетия - через субсидии, пошлины, налоговые льготы, господдержку кластеров и политику.

Пример: Шаодун - мировая столица производства зажигалок Город Шаодун (Shaodong) стал мировым центром по производству зажигалок. Это пример того, как специализация и постоянное улучшение процессов даёт результат

В конце 1990-х, чтобы сделать 1 миллион зажигалок, требовалось 1000 рабочих.

Спустя 20 лет - не более 10 человек. Себестоимость осталась прежней - 5 центов за штуку, но эффективность выросла в десятки раз. Вот здесь эта история более подробно.

Что делать российскому бизнесу?

Если вы производственник в России то для вас не всё потеряно. Есть пути, как оставаться конкурентоспособным:

1️⃣ Ищите узкую нишу. Универсальные товары Китай уже делает лучше и дешевле. Но в специализированных или «кастомных» решениях есть шанс.

2️⃣ Используйте особые экономические зоны. В России действует множество ОЭЗ с налоговыми и административными льготами. Это реальный способ снизить издержки.

3️⃣ Повышайте производительность труда. Без этого никак. Это основа конкурентоспособности и внутри страны, и за её пределами.

Китай, это уникальное сочетание: долгосрочная стратегия плюс быстрая адаптация. Например, увидев угрозу от снижения рождаемости, Китай делает ставку на роботизацию. В прошлом году более половины всех промышленных роботов в мире были установлены именно там. Вот источник

Но в следующем посте расскажу, почему не всегда имеет смысл гнаться за новыми станками и оборудованием. Часто «старое, но работающее», это лучшее решение. Потому что иногда лучшее - враг хорошего 😉 👉 Не переключайтесь.

Незаметный бизнес