Пост про то, как мы хотели продать нашу компанию. Про то, как мы долго вели переговоры, готовили сделку, готовили предприятие, как мысленно уже тратили полученные деньги и как сделка сорвалась и мы чуть не обанкротились.

Пост про то, как мы хотели продать нашу компанию. Про то, как мы долго вели переговоры, готовили сделку, готовили предприятие, как мысленно уже тратили полученные деньги и как сделка сорвалась и мы чуть не обанкротились.

Для начала небольшая история про то, почему мы в какой то момент захотели продать свой бизнес:

Как только наш производственный бизнес стал делать первые успехи, мы стали задумываться, как далеко мы будем готовы зайти с масштабом нашего предприятия?

В то время, примерно 15 лет назад, мы смотрели на крупных европейских конкурентов снизу вверх. Нам казалось, что по сравнению с ними мы мелкие букашки.

Поэтому, когда мультинациональная компания, один из лидеров рынка гибкой упаковки ( N2 в мире, между прочим 🙂) предложил выкупить наш бизнес, мы не долго думая, начали переговоры.

По мировым меркам мы были крохотной компанией. У нас было не самое лучшее производство. У нас было очень маленькая прибыль. Так почему же огромная компания, лидер на нашем рынке,заинтересовалась нами?

Все было очень просто - нашими заказчиками были почти все международные компании, производители продуктов питания, которые на тот момент присутствовали в России.

В то время, когда наши конкуренты думали только о прибыли, мы выстраивали процессы, улучшали качество, получали международные сертификаты и учились.

Мы тогда ещё не были лидерами рынка, но у нас было уже всё готово к этому. Но чтобы расти дальше, нужны были инвестиции. А у нас их не было. И если честно, у меня тогда был страх, что в Россию прийдёт сильный игрок на нашем поле и просто раздавит нас. Иностранные компании тогда приходили в нашу страну и стремительно захватывали рынок.

Продолжение ниже