Нейросети и AI на производстве: проблемы и решения

Про нейросети и AI на производстве.

Последние два года я, как руководитель производственного предприятия, наблюдаю необычайное оживление IT компаний.

Первыми к нам приехали из Москвы сотрудники IT компании, которая принадлежит большому зелёному банку. И предложили свои услуги по решению любых наших производственных вопросов с помощью новейшего инструмента, которым они владеют - нейросеть🙂 Они долго расспрашивали нас о наших проектах, производстве, наших существующих IT решениях. Я понимал, что они ищут проблему, которую они бы смогли решить и с гордостью записать себе в актив🙂 Но когда я попросил их рассказать об уже реализованных проектах, или хотя бы о тех проектах, которые сейчас в работе, то после неловкой паузы они сослались на NDA и на то, что не хотят бежать впереди паровоза. Вторым позвонил менеджер крупной телекоммуникационной компании у которой мы арендуем облачные хранилища (это которая рекламирует яйца) и после небольшой презентации по телефону прислал мне большой гайд на тему того, что может их компания предложить в области технического зрения и применения AI. В гайде не было ничего интересного для нас. Ещё несколько месяцев к нам приехали представители ещё одной IT компании, которые примерно по такой же схеме предлагали встроить нам AI в наши бизнес-процессы. Тут уже была конкретика, но проект был реализован не ими, и был в совершенно другой сфере производства. Апофеоз этой истории случился, когда мой хороший знакомый, у которого крохотная IT компания, предложил нам «прикрутить» куда нибудь нейронку. И это не считая огромного количества спама на почту и в мессенджеры по этой теме от совершенно незнакомых мне людей. После всех встреч и обсуждений я хотел бы сказать всем, кто хочет продать производственникам нейросети:

1️⃣ У нас полно проблем с нашими IT системами и бизнес процессами. 2️⃣Мы с радостью заплатим вам свои, с таким трудом, заработанные деньги за решение наших проблем. 3️⃣ Мы будем вам помогать внедрять нейросети, и наши специалисты будут работать над проектом плечом к плечу.

Но только при условии: ✍️ Нам нужны готовые решения конкретных задач. Мы не можем проверять гипотезы и экспериментировать. Нам нужно производить нашу продукцию. ✍️ Мы будем работать с теми, кто нам покажет успешные кейсы уже реализованных проектов. ✍️ У нас уже есть работающие ERP, CRM и другие IT продукты. Мы их не будем выкидывать на свалку, потому что их внедрение стоило нам огромных усилий. ✍️ Нейросети придут на производство, когда их будут встраивать в свои продукты поставщики уже зарекомендовавших себя решений.

НИИ Нейрокибернетики, где мы торговали компьютерами ( см. предидущий пост) уже не занимался наукой. Про модель нейрона помнил только инженер Вадик, которому не нравилось ремонтировать компьютеры, ему нравилось разрабатывать нейрон🙂. Он доставал фанерный стенд со схемой нейрона, собранной на транзисторах и гордо показывал её нашим покупателям. Сейчас я понимаю, что это сильно помогало нам продавать компьютеры 🙂

Поэтому следующий пост будет про рекламу и маркетинг. И почему я считаю, что маркетинг вам не нужен.