Подписаться
Опубликовано

Прочитал в канале «Толкователь» Павла...

Автор
  • Имя
    Незаметный бизнес
    Telegram

Прочитал в канале «Толкователь» Павла Пряникова пост с цитатами Ицхака Адизиса о «русской модели управления» :

«Однажды я читал лекцию в РАНХиГС перед большой аудиторией, показывая презентацию через проектор. И тут я вижу - публика сидит, склонив головы набок - тут я понял, что лист бумаги перевернулся на 90 градусов и так и проецируется на стену. Но никто не сказал: «Профессор Адизес, у вас страница перевернута». Никто не осмелился бросить вызов вышестоящему. В следующий раз я специально перевернул страницу и ждал. Никто не сказал ни слова. Как в такой культуре возможна демократия?» «Сейчас в России никто не бросает вызов иерархии, все молчат, поэтому в России очень сложно заниматься инновациями»

Если вдруг вы не знаете, Адизис известный в России консультант и автор книг по управлению, работавший с крупными российскими и международными компаниями и даже государствами.

Но я с этим выводом уважаемого профессора Адизиса категорически не согласен. Тема «почему в России мало инноваций большая и сложная. Но, на мой взгляд, она вообще не связана с демократией. Более того, история показывает, что уровень инноваций не связан с политическим устройством.

Хороший пример, это Китай. Вот ещё одна интересная цитата из поста о секретах госуправления в Китае (в канале Evening Prophet ) :

«Что меня невероятно порадовало, и удивило всех - что в Ките такое «право на ошибку
», о котором нам мечтать нельзя. Все планы уровня ЦК вниз - это декларации целей,
приоритеты, а не «жесткие КПЭ». История полна не только «невыполнения целей», но списания целых направлений.
И за это никто не сел (кстати про расстрелы тоже оказалось преувеличением - вообще де 90% разборок заканчивается выговором или увольнением и даже до суда не доходит). Экономические неудачи анализируются, планы пишутся, мнение экспертов учитывается, цели декларируются космического масштаба - а там как пойдет. Очень напоминает венчур), так что по моему, Китай - это огромная госкорпорация с венчурным фондом в 12,5 триллионов юаней
(общий объем Guidance funds - венчурные фонды провинций)»

Есть и другой аргумент. Если посмотреть на крупные инновационные компании, особенно американские, то внутри них редко можно найти «демократию» в классическом смысле. Скорее наоборот, это жёсткие управленческие модели с сильными лидерами. Достаточно вспомнить стиль управления Илона Маска или Стива Джобса.

Похожий подход к управлению, кстати, был и у Сергея Королёва, человека, стоявшего за советской космической программой. Поэтому следующий пост будет про российскую космонавтику. Неожиданно, но наш бизнес совсем немного с ней пересекался. В пятницу расскажу как. Не переключайтесь.

Незаметный бизнес

Незаметный бизнес
5998 подписчиков
312 постов
Канал про предпринимательство и бизнес. Для всех, кому интересен производственный бизнес и реальные истории из жизни владельца завода. Автор: Валентин Скуратовский @valskuratovskiy, сооснователь и CEO “ML group

Закрепленные

Свежие посты

Опубликовано

То ли пионерское детство, то ли любовь к...

То ли пионерское детство, то ли любовь к физике и математике выработали у меня стойкое неприятие всяких тарологов, магов и гадалок. До недавнего...
Опубликовано

Никогда не любил цирковые представления....

Никогда не любил цирковые представления. Советский цирк всегда вызывал у меня скорее скуку, чем восторг.Но цирк, это не только дрессированные...
Опубликовано

Субботняя история

Субботняя история По всем правилам ведения канала автор должен быть полезен читателям. Поэтому сегодня полезная история.Супруга долго выбирала...
Опубликовано

Каждому человеку нужны эмоции, и люди готовы...

Каждому человеку нужны эмоции, и люди готовы за них хорошо платитьПоболеть за любимую команду, посмотреть турецкий сериал, сходить на рыбалку или...
Опубликовано

Я не самый большой любитель футбола, но...

Я не самый большой любитель футбола, но чемпионат мира смотрю. Мы с супругой болеем за Аргентину и ждём её в финале.Но, кроме удовольствия от...
Опубликовано

В начале 90-х, когда СССР распадался на части,...

В начале 90-х, когда СССР распадался на части, в советском квартирном дизайне появился один революционный элемент - арочный дверной проём.Для тех,...
Опубликовано

Сегодня пост о компании, которую знают во всём...

Сегодня пост о компании, которую знают во всём мире. Она продаёт очень простой продукт с огромной наценкой, и её успех до сих пор никто не может...
Опубликовано

Всем доброго дня!

Всем доброго дня!Спасибо всем, кто дождался моего возвращения!Последние четыре недели были настолько насыщенными событиями, что в другое время их...