Доброе утро! Сегодня очередные итоги разбора...

Доброе утро! Сегодня очередные итоги разбора вопроса от читателя.

В прошлый понедельник был пост, где @kindredqb спрашивает:

Как с первого взгляда определить хороший работник или нет ? (интересно для практики, так и для самооценки)

Спасибо всем, кто поделился своим опытом в комментариях. Если бы я был кандидатом, точно бы внимательно их изучил. Там много полезного от @Nikita_495 , @AcidBrain31 , @dimdimpr , @ypain , @PawHAAS и других читателей.

Теперь мои комментарии. Можно ли за 5–10 минут что-то понять о человеке? Частично да.

Пунктуальность. Пришёл вовремя или хотя бы предупредил о задержке. Показатель, как кандидат ценит чужое время

Опрятность. Аккуратность во внешнем виде часто переносится и на работу. Иногда даже на руководящую позицию приходят люди в растянутых и несвежих майках

Приветствие. Смотрит ли в глаза, здоровается ли первым, насколько уверенно держится. Уверенность в себе крайне важна для руководителей и менеджеров по продажам

Умение слушать. Не перебивает, дослушивает, задаёт уточняющие вопросы. Это признак того, что кандидат действительно хочет понять вас.

Тревожные сигналы -

• Не задаёт вопросов о работе и своих задачах • Негативно отзывается о прошлых работодателях • Отвечает размыто, уходит в общие фразы без конкретики.

Но всё равно, несмотря на все эти знаки, за годы работы первое впечатление обманывало меня много раз

Поэтому сейчас я стараюсь всё таки не полагаться на первое впечатление. С кандидатами встречаюсь на последнем этапе, когда они прошли отбор у HR и моих коллег.

На встрече для меня самое главное послушать как кандидат разговаривает. Насколько логичная и грамотная речь, как ясно человек формулирует мысли, как строит аргументацию, логичен ли в своих рассуждениях. Смотрю на то, как мы понимаем друг друга. Если человека трудно понять, то работать с ним будет сложно всей команде. Даже если он классный специалист.

И всё же главный критерий, это не интервью. Главный критерий, это результаты в первые недели и месяцы работы. Пусть даже небольшие, но они должны быть. Если на испытательном сроке их нет, то в последующем они точно не появятся.

Ещё, в найме на работу есть интересная тенденция. К нам иногда стали приходить на собеседование мужчины вместе с жёнами. Оказывается не только к нам. Эту тему хорошо разобрали на канале «Деньги и песец» Думаю, что жёны (и родители молодёжи) будут все больше участвовать в процессе поиска и устройства на работу.

И в конце отдельный совет предпринимателям - чем раньше у вас в компании появится сильный HR, тем лучше. Я в своё время с этим затянул, долго нанимал людей сам, и заплатил за это ошибками и потерянным временем. Время, которое можно было вложить в развитие бизнеса.

На всякий случай напомню - если у вас есть сложная ситуация в бизнесе или на работе, присылайте свой вопрос. Разберём проблему вместе - сначала мнения читателей, потом мои выводы.

В следующий понедельник будет очередной вопрос от читателя, а в среду на канале пост о роли семьи в жизни предпринимателя. Не переключайтесь

Незаметный бизнес